大紀元時報 John Haughey 撰文 （強調我們的），
喬·拜登總統的 8863 億美元的 2024 財年 (FY24) 國防預算 請求包括 1450 億美元用於研究和開發新興技術以創造 使用人工智能 (AI)、高超音速彈藥和電磁群的新武器系統。
國防部 (DOD) 及其下屬軍事分支技術實驗室與大學和越來越多的小企業合作的高科技承包商合作，已經產生了新部署的定向能武器系統和高超音速/彈道導彈等重大項目傳感器。
在 24 財年支出請求中尋求資金的潛在產品和系統包括 可以在一小時內將 100 噸貨物運送到地球任何地方的“火箭貨運”運輸工具； A 反蜂群電磁武器 可以禁用無人機並由牆上插頭供電； 旋轉爆震發動機 沒有移動部件； “彈出隱藏” 可以讓海軍陸戰隊消失在眾目睽睽之下; 用於識別和定位的預測性車輛活動 (PreVAIL) 程序“將為自動目標檢測和識別帶來一種新方法”
預算中還測試了不那麼性感的實用產品，例如便攜式流體分析儀、將莫爾斯電碼轉換為文本消息的船對船系統，以及更大、更快、裝備更好的無人駕駛飛機的裝配線，從微型無人機到最新的無人駕駛長航時戰術偵察機 (ULTRA.)
所有人都倖存下來，或者必須很快穿越“死亡之谷”。
與美國軍事史上著名的山谷——鍛造谷、長津河、溪山河、科倫加爾河不同——這個“死亡之谷”不是地圖上的一個地方，而是軍事產品開發時間表上令人恐懼的實現時刻，當時最前沿的將提供決定性戰場優勢的武器無法從原型階段推進到生產階段並及時投入戰場。
《死亡之谷》
五角大樓官員在 4 月 13 日舉行的兩小時網絡研討會上表示，在不“徹底破壞”多年採購和採辦系統的情況下，將新的、仍處於成熟階段的技術整合到現有項目和平台中，是軍方面臨的最棘手的挑戰之一。國防工業協會 (NDIA)。
國防部負責研究與工程的副國防部長 Heidi Shyu 和國防部國防高級研究計劃局 (DARPA) 主任 Stefanie Tompkins 博士指出，擬議的 1450 億美元研究、開發、測試和評估 (RDT&E) 預算增加了 12 % 從今年開始，空軍獲得請求支出的三分之一。
Shyu 表示，RDT&E 預算申請中的科學和技術部分為 178 億美元，比今年的 165 億美元預算增長 8.3%。
她說，每年更新的國防科技戰略就在國防部長勞埃德·奧斯汀的辦公桌上。
Shyu 表示，該戰略將側重於聯合任務； 快速、大規模地創建和部署功能； 在人才、基礎設施、研究和合作方面建立持久優勢； 定向能武器； 和超音速/彈道傳感器。
三個軍種的技術負責人——陸軍負責研究與技術的副助理部長 William Nelson、海軍研究首席少將 Lorin Selby、空軍研究實驗室指揮官 Maj. Gen. Heather Pringle——概述了與行業和勞動力發展計劃的合作企業，特別是討價還價和小企業參與項目。
8863 億美元的 24 財年國防請求包括五角大樓的 8420 億美元 重點是“中華人民共和國（PRC）構成的日益增長的多領域威脅”， 國防部再次將其命名為全國最緊迫的“步調挑戰”。
3 月和 4 月通常是國防部和軍事指揮官在國會小組作證，說明他們在 10 月 1 日（聯邦財政年度的正式開始）之前的年度預算週期中的支出請求。
NDIA 網絡研討會的所有五位小組成員一直在國會山巡視，與國會的精打細算者會面，討論為新的神器武器（例如基於融合的目標識別系統）以及雪等相對平凡的創新提供資金Humbles 的輪胎，從二月開始。
但在 4 月 13 日的 NDIA 之前，這家總部位於華盛頓的非營利組織代表了 1,800 家公司和近 60,000 名在國防製造業工作的個人，這一切都與“死亡之谷”有關。
“絕望的護城河”
官員們說，根據國防部合同，將商業部門開發的新技術無縫過渡到實戰領域，尤其是在如此多的武器系統相互關聯的情況下，這是一項艱鉅的挑戰。
事實上，在 2022 年 6 月，國防部副部長凱瑟琳·希克斯稱過渡期不和諧是“我們最大的問題之一——所謂的‘死亡之谷’，擴大到全面生產和部署”新武器系統。
塞爾比說，“死亡之谷”不止一個，至少有三個，他稱之為“絕望的護城河”。
他說，“第一個‘死亡之谷’”是“第一個確定的原型”被製造和測試的階段，“它沒有成功，或者我們內部失敗”以正確地構建和測試它。
“那‘死亡之谷’在我的掌控之中”當時，塞爾比說。
他說，下一個“死亡之谷”是將產品從原型轉移到生產，此時成本和製造能力等其他因素開始發揮作用，這可能會使進一步的開髮變得不可行。 他說，“這是一個深谷”，許多項目都在這裡夭折。
塞爾比說，最終的“死亡之谷”是“讓生產規模化”。 “你得到了一些東西，一些準備好進入平台的東西，作為現代化包的一部分”但是你不控制生產計劃，特別是對於以前以“低生產率生產”製造的項目。
“戰士在尖叫，‘我需要那個，明天也需要那個’——那就是 [a problem] 我們必須解決。 我們還沒有解決它，”他說。 “我如何快速擴大規模？ 這就是問題所在。 這就是你贏的方式。”
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